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內容來自hexun新聞

超市進場費要從地下走到地面

“基於此,可以由行業協會出面,在充分尊重超市與生產商、供貨商雙方正當利益的前提條件下,訂立規章制度,將進場費從目前的地下狀態引導到地面上來,也就是說讓其公開化。”央視財經頻道最近連續報道瞭大型超市向供貨商收取進場費的行為,在北京物美超市,供貨商賣10元錢的商品,超市可以拿走3.8元的進場費。而當供貨商不得不將這些費用攤到貨品成本上去的時候,最終自然隻能由消費者來為這筆進場費買單。從表面上看,我國的商業零售市場已經高度市場化,與國有資本在很多領域占有壟斷地位、其他資本的進入面臨各種政策壁壘或“軟阻力”不一樣的是,商業零售市場已經向民營資本和外資敞開大門,國有資本在這個領域基本處於守成狀態,很少有新的投入,因此,目前遍佈於各大城市的大型超市基本上是由外資或民資投資開業的。應該說,這種市場準入很充分的領域,是很難出現強勢資本對市場的壟斷的。但是在我國的大型超市,情況卻並非如此,超市要求供貨商提供進場費,供貨商即使心有不甘,但為瞭在大型超市立足,也無法反抗。由於各傢大型超市在收取供貨商進場費上已經形成事實上的同盟,市場競爭並沒有對此形成制約關系,因此供貨商無法利用“用腳投票”的機制來與超市進行博弈。為什麼會出現這種情況?這與大型超市在我國的形成過程有很大關系。這種大賣場式的超市經營理念,是在我國改革開放以後由外資引進的,傢樂福、沃爾瑪等外資超市進入中國,讓中國消費者產生瞭耳目一新的感覺,它們以貨品齊全、價格便宜來吸引消費者,同時對生產商也產生瞭很大的吸引力,為瞭讓自己的貨品能夠進入超市,或者在超市商場裡占據“市口”好的位置,它們必須屈從於超市的要求,進場費正是在這樣的環境下應運而生。由此可見,進場費最初的滋生,是在超市這一新興的商業形態剛剛出現時產生的,而就當時的環境來說,應該說它還多少體現瞭市場競爭之下的公平原則,因為一個超市再大,事實上不可能將所有生產商的貨品全部擺上貨架,它在掌握瞭選擇權的同時向供貨商收取進場費,雖然有2胎銀行利率“店大欺客”的特征,但也算是一種經濟手段的運用。按理來說,在超市這一商業形態已經充分發展以後,進場費應該逐漸衰退。但現實情況是這個痼疾非但沒有消失,反而愈演愈烈。這隻能說明,我國目前的商業零售市場與充分的市場競爭尚有距離,在大型超市完成對一個居民小區的佈局以後,它事實上就形成瞭對這個小區居民日常商業需求的市場壟斷。當然,打破這種壟斷很容易,隻要有其他資本進入同一地區與其擺開“擂臺”,競爭就形成瞭。但是,這種競爭的結果通常隻體現於貨品價格之上,卻很難遏制進場費。這是因為,當一個超市向供貨商收取進場費以後,它就有瞭將上架貨品的零售價格大幅度壓低的條件,另一傢超市如果不收取進場費,它就失去瞭同樣操作的條件,它的上架貨品價格隻能高於競爭對手,那麼它就不可能得到消費者的支持,從而在競爭中會處於劣勢。很顯然,當進場費成為一種行業規則以後,它已經對我國的超市零售機制產生瞭作用。這種作用對於供貨商來說是負面的,但對於消費者來說,卻也許是正面的。目前超市收取進場費雖然已經不是秘密,卻基本上處於地下狀態,超市與供貨商之間並無可以對雙方產生共同約束作用的規則來遵守,這也是造成進場費混亂的一個客觀原因。我們必須認識到的是,進場費的產生固然是超市濫用市場強勢的惡果,但這種市場結構短期內無法改變,而其客觀效果是有利於消費者享受低價服務的—基於此,可以由行業協會出面,在充分尊重超市與生產商、供貨商雙方正當利益的前提條件下,訂立規章制度,將進場費從目前的地下狀態引導到地面上來,也就是說讓其公開化。這樣,超市收取進場費可以有章可循,供貨商的基本權益也能夠得到保護,隻要在陽光下操作,類似央視曝光的物美超市對供貨商“橫征暴斂”的行徑就會受到抵制。而對於生產商來說,最重要的還是用自主創新產品來改變目前在與超市博弈中的被動地位。當超市有求於供貨商的時候,進場費這一問題自然也就消失於無形之中瞭。(作者系資深媒體人)

新聞來源http://news.hexun.com/2013-12-23/160812897.html

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